V ozadju zelo nestanovitnega svetovnega proizvodnega cikla postaja negotovost cen surovin ena od ključnih spremenljivk v poslovanju podjetij za pritrdilne elemente. Pogoste prilagoditve cen za jeklo, jeklene žice, nerjavno jeklo in legirane materiale prisilijo industrijo pritrdilnih elementov, ki tradicionalno uspeva na ekonomiji obsega in stabilni dobavi, da ponovno -preuči ravnotežje med nadzorom stroškov in dobičkonosnostjo.
Od jeklene žice do končnih izdelkov nihanje cen surovin ni samo ena točka vpliva, temveč sistemski pritisk. V zadnjih letih so na surovine iz jekla in nerjavnega jekla po vsem svetu vplivale cene energije, mednarodno trgovinsko okolje ter spremembe v strukturah ponudbe in povpraševanja, zaradi česar so postopna nihanja cen pogost pojav. Pri podjetjih, ki se ukvarjajo s pritrdilnimi elementi, stroški surovin običajno predstavljajo več kot 60 % proizvodnih stroškov. Če se cene kratkoročno hitro dvignejo, podjetja težko pravočasno prenesejo stroške prek prilagoditev cen, niti ne morejo dokončati prilagoditev proizvodne strukture v kratkem času, zaradi česar je krčenje dobičkovne marže skoraj neizogibno. Ta realnost sili podjetja, da se preusmerijo s poslovnega modela, ki-sledi ceni«, na dolgoročno-strategijo, ki se bolj osredotoča na upravljanje materiala in operativno prilagodljivost.
V nasprotju s preteklostjo, ki se je zanašala na širitev obsega in cenovne prednosti, jedro ohranjanja dobičkonosnosti za podjetja, ki se ukvarjajo s pritrdilnimi elementi, ni več "ali zvišati cene", temveč "kako absorbirati nihanja". V tem procesu strategija nabave surovin postane primarna spremenljivka. Nekatera podjetja začenjajo zmanjševati svojo odvisnost od posameznih nabavnih kanalov, namesto tega se varujejo pred kratkoročnimi-cenovnimi tveganji s sistemi več-dobaviteljev, postopnim zaklepanjem cen in optimizacijo ciklov obrata zalog. Istočasno postaja trend tudi izboljšano upravljanje specifikacij žične palice in razredov materiala, ki izboljšuje učinkovitost uporabe surovin s pomočjo jasnejšega sistema razvrščanja materialov, s čimer se zmanjšajo stroški na enoto brez žrtvovanja zmogljivosti.
V proizvodnem sektorju vpliv nihanj surovin na dobiček ni povsem odvisen od same cene, temveč bolj od globine razumevanja lastnosti materiala v podjetju. V zadnjih letih, ko terminalske aplikacije vedno bolj zahtevajo doslednost in zanesljivost, pritrdilni elementi niso več le posamezni standardizirani deli, temveč strukturne komponente, ki so močno povezane z zmogljivostjo materiala. Ta sprememba je privedla do tega, da so nekatera podjetja zmanjšala svojo izključno odvisnost od zelo nestanovitnih surovin z nadgradnjami materialov in preverjanjem alternativnih rešitev. Znotraj razumnega razpona postaja uravnoteženje stroškov in učinkovitosti z optimizacijo kombinacije materialov pomembno sredstvo za mnoga podjetja, da se spopadejo z nihanji cen.
Z vidika-panožne perspektive postaja razlika v zmožnosti ohranjanja stabilnega dobička pomemben pokazatelj razlikovanja med podjetji. Čeprav so cene surovin enake, različna podjetja doživljajo zelo različne rezultate, kar odraža razlike v njihovih stopnjah zrelosti glede sodelovanja v dobavni verigi, odzivnosti na informacije in sistemov notranjega upravljanja. Zlasti v obdobjih naraščajočih cen surovin se lahko podjetja z večjo stabilnostjo strukture naročil in jasnejšimi zmožnostmi stroškovnega računovodstva s proaktivnim napovedovanjem in notranjimi prilagoditvami pogosto izognejo drastičnim nihanjem dobička.
Ker nestanovitnost cen surovin postane dolgoročna-spremenljivka, se industrija pritrdilnih elementov preusmerja s tradicionalne poti »trgovanja cene za količino« k bolj racionalni in stabilni razvojni logiki. Stabilnost dobička ni več odvisna samo od ugodnih tržnih ciklov, temveč od globine razumevanja materialov, naročil in proizvodnih sistemov v podjetju.